Merket for Bærekraftig reisemål

Merket for Bærekraftig reisemål er et styringssystem og -verktøy for reisemål som ønsker å arbeide langsiktig og fokusert med økt bærekraft i reiselivet. Kunde (søker/prosjekteier) er derfor primært et destinasjonsselskap, alternativt et næringsselskap eller selskap med lignende organisering med et løpende ansvar for reiselivsutvikling. Forpliktelsene i merkeordningen er langsiktige, og søker må derfor være organisert for et langsiktig løp der sentrale aktører i et fellesskap samarbeider gjennom en destinasjonsledelse.

Med ordningen følger verktøy og innhold for destinasjonsledelse og styring av det lokale reiselivet. Den består av følgende hovedelementer:

• en standard med kriterier og indikatorer som skal måles, analyseres og besvares av reisemål. For reisemål med cruiseanløp finnes et sett med tilleggsindikatorer knyttet til standarden.
• en arbeidsprosess inkludert verktøy som skal bistå reisemålet med å levere på standarden og evt. cruisetillegget
• en portal hvor alle leveranser og dokumentasjon legges
• godkjente prosessveiledere
• kontrollrutiner og sluttkontroll

Les mer om Merket for Bærekraftig reisemål

Det kan søkes om finansiering av både førstegangs merking og re-merking.

For første gangs merking kan følgende aktiviteter inngå i støttegrunnlaget:

• lokal prosjektleder (ekstern og/eller intern)
• ekstern prosessveileder. Det må benyttes en kvalifisert og godkjent prosessveileder.
• eksterne analyser, rapporter og tjenester
• møter, seminarer, workshops og lignende
• kontroll

For re-merking kan følgende aktiviteter inngå:

• lokal prosjektleder (ekstern og/eller intern)
• ekstern prosessveileder
• eksterne analyser, rapporter og tjenester
• kontroll

Allerede påløpte kostnader knyttet til aktivitetene kan ikke inngå i støttegrunnlaget.

Om intern prosjektleder (40-100 prosent, avhengig av størrelse på reisemål) benyttes og personalkostnader inngår i støttegrunnlaget, må denne være knyttet til prosjektdrift og ikke ordinær drift. Intern prosjektleder må dermed fristilles fra andre oppgaver i prosjektperioden.

Frem til førstegangs merking tar det ca 2 år. Perioden avsluttes med leveranse som godkjennes/ikke godkjennes. Etter godkjenning må reisemålet følge opp med leveranse hvert 3. år (re-merking). For re-merking er prosjektperioden inntil 12 måneder.

Støttebeløp vil variere ut reisemålets størrelse, kompleksitet og organisering, som hovedregel inntil 800 000 kroner for reisemål med en eller få kommune(r) og inntil 1 200 000 kroner for reisemål som dekker mange kommuner.

For re-merking vil maksimal støtte være inntil 250 000 kroner per re-merking for reisemål med en eller få kommune(r) og inntil 400 000 for reisemål som dekker mange kommuner.

Maksimal støtteandel er inntil 75 prosent av støttegrunnlaget. Egenfinansiering må bestå av egne midler. Midlene kan tilføres fra bedriften, kommune og/eller andre eksterne aktører.

Inngangskriterier

Reisemålet må sette seg godt inn i hva merkeordningen og prosessen innebærer. En reisemålsbeskrivelse må utarbeides og følge søknaden. I tillegg må følgende krav og forutsetninger innfris:

• Reisemålet må kunne avgrenses geografisk slik at det samsvarer med området for markedsføring og utviklingsarbeid.
• Reisemålet må ha et velfungerende destinasjonsselskap som utfører fellesoppgaver på vegne av reiselivsbedriftene. Se også målgruppe.
• Det må eksistere et system for finansiering av fellesoppgaver hvor medlems- /reiselivsbedriftene har skriftlig avtale om økonomisk bidrag (til eksempelvis destinasjonsselskap) til å løse fellesoppgaver.
• Kommunen(e) som omfattes av reisemålet må kjenne til satsingen, og ønske å være aktivt involvert i prosessen (forankring).
• Reisemålet bør ha en plan eller strategi for reiselivsutvikling (strategisk grunnlag) som tydelig setter retning, da dette er et krav som skal innfris i løpet av prosjektfasen. Det skal foreligge en offentlig tilgjengelig reisemålsstrategi som er flerårig, har et bredt bærekraftfokus, er utviklet i en involverende prosess, og som er basert på et mål om økt bærekraft og god besøksstyring. Strategien skal være fulgt av en handlingsplan som rulleres årlig. 

Vi legger vekt på:

• Reisemålets ambisjoner, hvordan prosjektet er i tråd med visjon og strategier.
• Realismen i prosjektplanen.
• At bedriften har tilstrekkelig kapital, kompetanse og kapasitet til å gjennomføre prosjektet.
• At bedriften har tilfredsstillende eierskap, styre og ledelse
• At aktiviteten er godt forankret hos styret og ledelsen, næring, kommune og andre aktører.
• Effekten av tiltakene knyttet til samfunn og miljø.

Les veiledning til søknad for Merket for bærekraftig reisemål

Søknad sendes inn via Min side. Velg skjema: Næringsutviklings- og innovasjonsskjema.

Her kan dere be om innspill og råd fra en kunderådgiver underveis. Det er mulig å sende inn søknad uten å være i kontakt med kundeansvarlig i forkant, men vi anbefaler å sparre med oss før søknaden sendes inn.

Søknadene behandles løpende.

Les veiledning til søknad for Merket for bærekraftig reisemål

Synnøve Elisabeth Aabrekk
Nordfjordeid

synnove@segel.no
Tel: 416 22 807

Synnøve er partner og rådgiver i Segel AS og har lang erfaring som reiselivsrådgiver, for enkeltbedrifter, destinasjoner og som leder av et landsdelsselskap. Hun er svært opptatt av hvordan reiselivsnæringen kan implementere bærekraftarbeidet tydeligere og mer langsiktig i alt strategisk utviklings- og markedsføringsarbeid. Som prosessveileder har Synnøve jobbet med reisemål som Tromsø, Lysefjorden, Suldal, Nome og Midt-Telemark Utvikling, Kristiansand, Arendal, Sognefjorden og Sauda.

Børre Berglund
Son, Bergen og Tromsø

borre@2469reiseliv.no
Tel: 900 56 869

Børre har omfattende erfaring fra strategi- og masterplanarbeid, utvikling av fremtidsrettede og bærekraftige strategier og handlingsplaner. Han har vært prosessveileder for reisemål som er tildelt Merket for bærekraftige reisemål og er svært opptatt av å omsette oppdragsgiveres ambisjoner for bærekraft ut i praksis. Børre har bred internasjonal erfaring og omfattende erfaring fra analysearbeid, prosessledelse og produkt/attraksjonsutvikling.

Ståle Brandshaug
Sogndal

stale@2469reiseliv.no
Tel: 909 61 179

Ståle er partner i 2469 Reiselivsutvikling AS og har 25 års erfaring fra reiselivsnæringen. Ståle har omfattende erfaring fra reisemålsutvikling, ledelse av by- og distriktreisemål, strategiarbeid, forretnings- og prosjektutvikling og har vært involvert i masterplanarbeid, reiselivsstrategier, bedriftsnettverk, NCE Tourism Fjord Norway, ARENA Innovativ Fjordturisme, etablering av Forskingssenteret for bærekraftig reiseliv, prosjektledelse for flere reiselivsprosjekt og styreverv i ulike selskap. Han har blant annet erfaring fra merking av Sognefjord-regionen med 7 kommuner og 200 bedrifter som bærekraftig reisemål, i tillegg til sertifisering av Visit Sognefjord som Miljøfyrtårn.

Ingvill Flo
Stryn

ingvill.flo@pwc.com
Tel 952 61 355

Ingvill er partner i PwC og har bred erfaring fra samfunns-, nærings- og reiselivsutvikling og har jobbet med flere reiselivsprosjekter på destinasjons-, nettverks- og bedriftsnivå.

Torill Olsson
Oslo

torill@mimir.no
Tel 995 68 045

Torill er seniorpartner i Mimir og var prosjektleder for Innovasjon Norges pilotprosjekt «Bærekraftige reisemål» som ledet til etablering av merkeordningen i 2013. Hun har jobbet med et stort antall reisemålsprosesser og strategier på reisemålsnivå, og mener at koblingen mellom strategi- og merkeprosess er helt avgjørende for forankringen av arbeidet. Hun har vært prosessveileder for Kragerø, Valdres, Nasjonalparkriket og Senjas arbeid med merkeprosessen.

Kristin Prøven
Lillehammer

kristin@mimir.no
Tel 993 08 848

Kristin er rådgiver i Mimir og har god kompetanse med bærekraftig reiselivsutvikling og operativ erfaring som prosjektleder for bærekraftig reisemål. Hun var ansvarlig for at Lillehammer-regionen (som første byregion) ble merket som bærekraftig reisemål i 2018 og remerket i 2021. Som en del av bærekraftarbeidet har Kristin også jobbet med flere prosjekter innen grønn mobilitet og lokalmat.

Linda Merethe Ramberg
Tynset

linda@fossekall.no
Tel 928 03 694

Linda jobber som forretningsutvikler i konsulentselskapet Fossekall AS, er utdannet innen reiseliv med fokus på bærekraft og digitalisering. Hun har 25 års erfaring med forretningsutvikling og bærekraft i reiselivet, lang erfaring i å lede små og store prosesser i reiselivet. Linda var destinasjonsleder da piloten Røros ble merket første gang.

Ingrid Solberg Sætre
Halden

ingrid@mimir.no
Tel 920 10 461

Ingrid er seniorpartner i Mimir og har vært aktiv som prosessveileder i Merkeordningen siden 2017. Hun har bred veiledererfaring fra et stort mangfold av reisemål; fra bykommuner som Bergen, Bodø, Fredrikstad, til fjelldestinasjoner som Voss og Rjukan, fra store opplevelsesregioner med flere kommuner som Vesterålen, Nordfjord og Vest-Telemark til mindre reisemål som Åfjord på Fosen, fra samiske reisemål som Kautokeino og til Nordkapp og andre cruisebaserte reisemål. Som partner og rådgiver i Mimir er Ingrid hele tiden opptatt av å være oppdatert innen fagfelt med stor betydning for et mer bærekraftig norsk reiseliv, og har en stor indre motivasjon for å bidra som prosessveileder for reisemål over hele landet i årene som kommer.

Geir Tønnessen
Farsund

geir@tonnrad.no
Tel 951 03 112

Geir er daglig leder i eget selskap som konsulent og rådgiver innenfor reiselivsnæring og reisemålsutvikling. Han har utdannelse innen reiseliv og økonomi. Prosjektleder i reiselivsrelatert bedriftsnettverk, merking av bærekraftig reisemål og utviklingsprosjekt for private bedrifter. Han har vært prosjektleder for arbeidet som førte til merking av Setesdal.

Anja Christensen
Alta
anja@kreativindustri.no
Tel 951 80 363

Anja har 15 års erfaring fra å jobbe i reiseliv på destinasjons- og bedriftsnivå. Hun har en master om "Sustainable Storytelling Tourism" fra Det arktiske UIT. Anja er godt kjent med reisemålsprosess og Merket for Bærekraftige reisemål som tidligere ansatt i Innovasjon Norge.